【嘉禾博研MBA培训】MBA和MEM提前面试精选350题，全部罗列出来供参考
几十所所院校面试真题进行甄选、归类，总结出如下 350道经典问题、这些问题均极具代表性。归为七个类别，分别是:大学时期问题
报考联考相关问题
个人素质和职场相关问题
公司经营类问题
市场和营销岗位关问题
投资与财务和人力岗位相关问题
个人创业相关问题
考生备考时候需要熟悉前四类通用问题.后面三类可以根据自身岗位情况进行针对性复习.
一、 大学时期问题
1.大学期间你印象最深的是哪门课程？从中你学到了按什么？
2.大学期间最不擅长的课程是哪门?为什么?
3.你认为学习成绩能反映出什么能力？
4.大学教育为你带来了什么？
5.说一件在大学中你最难忘的经历？
6为什么你当时选择这个专业？
7.谈谈你对大学期间恋爱的看法。
8现在看来，你选择的专业对你现在的事业有多大帮助？
9.如果在再给你一次机会，你愿意选择哪个专业？
10你最喜欢（最不喜欢）大学生活的哪方面？
11.你毕业论文是关于什么方向的，为什么选择这个方向?
12.有媒体说大学生毕业就失业.你认为问题出在什么地方？
13.你人学有重修和补考，你学习能力存在问题吧?
14.你大学期担任了学生干部，你是如何看待学生干部的？
15.简单评价一下大学期间的你。
16.如果大学重新开始，你最想做什么？
17.你的工作与大学专业完全不同，为什么?
18.你对母校校训是如何理解的了？
19.你认为大学活动组织和专业学习一哪个对你现在帮助最大？
20. 2013年中国大学生毕业生699万，仅有三成就业，如果你是相关领导，你打算如何促进就业?
二、报考管理类连靠谱相关问题
21.谈谈你选择我们学校MEM项目的原因。
22.你觉得攻读MEM能给你带来什么价值？
23.以你的了解，谈一下我校MEM课程特色.
24.近几年各大院校不断强化面试、弱化笔试，你怎么着？
25.你认为MEM教育科应是什么样的？
26.你为什么要读MEM? 希望学到什么知识?
27.社会媒体有观点认为联考过于泛滥了，你如何看?
28.如果我们不录取你，你打算怎么办？
29.你为什么选择F班？你工作不错，如此是基于什么考虑?
30.如果我们录取你，你打算主修什么方向？
31.你目前正在创业，打算如何安排学习时间？
32.有媒体讨论北人培养了一大批利己主义者，你如何看？
33.你认为MBA会教会哪些你所不具备的能力？
34.谈谈你能为我们学校做什么？
35.你有什么独待的观点和与众不同的经历与MBA同学分享？
三、个人素质、职场相关问题
36.你的职业愿景是什么？你打算如何实现?
37.请谈谈你最大的优势。
38.谈谈你认为自己最成功（最失败)的一次经历。
39.你如何看待中、西方不同的管理差异?
40.你有自己喜欢的管理格言吗?你是如何理解的?
41.你有欣赏的企业家吗？为什么？
42.简单谈谈对管理的看法。
43.你认为领导应该具备什么素质?
44.如果某天你的上司成为你的下属，你打算如何与其和相处?
45.你的上司（下属）如何评价你？
46.你如何适应个陌生的环境？
47.有人说人性本善还有人说人性本恶，你赞同哪一点？
4B.如果你的下属员工用病假条请假，你会如何处理?
49.如果下属给你起绰号你知道后如何处理?
50.如果你的领导强势，而且很自我，你如何处理你们的关系?
51.你的终极日标是了什么?为什么？
52如果你公司操作的项目违规或是违法.你打算怎么做?
53.如果你约淡一个喜欢找借日的员工，请模拟如何与他谈话。
54.你有过管理经验吗？你的管理风格是什么？
55.你看重结果还是看重过程？
56.你如何看待打学生刚毕业就创业的现象？
57.你有过跨部门合作经验吗，你认为最应该注意什么？
58.你目前所在(企业)行业的问题有哪些？
59.如果你的领导总是喜欢临时安排你工作，你如何处理?
60.你的下属和其他部门的员工发生冲突，你将如何处理？
61.国企与民企区别在哪里？你更愿意在哪类企业工作？
62.你们公司采用的是什么管理结构?你认为合理吗?
63你是如何理解“不要把鸡蛋放在个篮子里”这句话的？
64你是如何理解“小胜靠智、大胜靠德”这句话的？
65.你是如何理解“天下没有免费的午餐”这句话的？
66.你喜欢读书吗?你最近读过的书是哪本?
67.如果你的下属比你更有能力，你打算如何做?
68.你是如何对你团队进行工作分配的？
69.你有成就他人的案例码?
70.如果你坚信自己的意见正确，但团队反对你，你该如何做？
71.你认为决定个人成败的关键因素是什么？
72.你认为你所在企业的最大优势是什么？
73.有人说“三分靠才能，七分靠关系”你认为正确吗?
74.如果你的公司政策朝令夕改，你如何应对?
75.有人说顾客永远是对的，你如何看这句话？
76.如何让一个团队具备更强的执行力？
77.你作为团队领导，如何让团队重振信心?
78.你的座右铭是什么？为什么选择这句话？
79.如果你的团队人员出现收回扣现象，你如何处理？
80.就目前为止，你认为自己成功吗？为什么？
81.如何理解个人对社会的责任？
82.描述你的工作责职，每周你需要工作多少个小时?
83.如果你的上司资历、业务水平不及你，你会样处理?
84.你为什么选择这个行业，你对这个行业前景如何看待？
85.你如何理解成就？成功与成就区别是什么？
86.你最希望从事什么样的工作？
87.你在管理中遇到最大的挑战是什么，你是如何解决的?
88.你对自己工作业绩满意吗？
89.如果你对上司有不满.你通常用什么方式表达?
90.有下属在会议现场公开顶撞你，你会如何处理?
91.你是否做过决策，这个决策足如何做出的?对公司有何影响？
92.你具有创新精神吗?请举例说明。
93.你公司目前最大问题是什么?如果你是总经理，你打算如何改变？
94.请评价你的公司。
95.有过失败的经历吗？你是如何走出来的?
96.你认为你能管理团队，最重要的因素是什么?
97.你对目前工作最不满意的地方是哪里？为什么？
98.你对公司的绩效考核制度满意吗？
99.如果公司某天忽然宣布将你降职、你打算如何做？
100.未来的五年中，你认为你所在行业的发展趋势是什么？
101.用三个词语描述自己。
102.如果有人向你行贿，你如何拒绝？
103.有人说管理是科学.也有人说管理是艺术、你是如何看待的?
104.你了解马斯洛需求原理吗？谈谈你在管理中的应用。
105.有人说永远不要把同事当朋友，你如何看待？
106.有人说不想当将军的士兵不是好士兵，你如何理解了
107.你认为一个人的最大管理幅度是多大?
108.你认为在管理中、员工一味听话就是好员工吗？
109.你认为你的上司在哪些能力上不如你？
110.如果领件管理方法有问题，你打算用何种方法告诉他?
四、公司经营类问题
111.你所在的企业目前存在较严重的问题吗?
112.谈谈你对所有权、治理权分离的看法。
113.谈谈银行利率市场化对你所在企业的影响。
114谈谈你对中国风险投资行业的看法和认识。
115.你所在公司的愿景、使命、理念是什么？你是如何理解的？
116.每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认同吗？
117.如果企业出现员工罢工，你作为公司领导会怎么处理？
118.你如何看待国企的股份制改革?
119.谈谈你对“目标管理”的认识。
120.企业主要管理人员应如何稳定人才、调动员工积极性？
121.你怎么看待国企MBO的？
122.你会聘请咨询公司为你公司做管理咨询吗？
123.2012年苹果宣布不再使用谷歌地图，你对此有什么看法？
124.你认为联想收购IBM的PC业务是成功还是失败？
125.影响一个企业市场竞争能力的主要因素有哪些？
126.新三板目前是热点话题.谈谈你对此的理解。
127.员工的能力与业绩，你认为二者哪个更重要？
128.如果你是领导，怎样对待品高才低或品低才高之人?
129.沟通的作用和技巧是什么？
130.你对危机公关是如何看待的?请举例说明。
131.谈谈你对加多宝和王老吉商标官司的看法。
132.就你目前企业情况，你倾向哪种融资方式?
133.媒体常说中国需要产业结构调整，你觉得该如何调整？
134.谈谈你对“3Q人战”的看法。
135.为什么中国邮政快递输给了顺丰快递？
136.你对谷歌收购摩托罗拉有何看法？
137.谈谈你对外资企业在中国 “水土不服”的看法。
138.谈谈你对ERP、CRM系统的理解。
139.你认为是债权融资形式好，还是股权融资方式好了
140.你最欣赏的企业家是谁？为什么？
141.谈谈现代企业组织结构变化的趋势。
142.谈淡企业上市的利与弊。
143.你在工作中用到的激励有哪些方式？其效果如何？
144.谈谈你对目前中国股市的看法。
145.列举一家你最欣赏的企业。
146.有人说管理的最高境界是“无为”，你如何理解?
147.你如何看待垄断？你认为垄断最大的影响是什么？
148.你认为作为一名领导者，对员工行为影响最大的是什么?
149.如果你是总经理，你如何解决部门之间的矛盾？
150.你认为应如何避免技术人员离职带走机密资料?
151.你是如何留住骨干人员而避免被对手招揽的？
152.如果你是总经理，你计划如何小断提高员工素质?
153.你作为领导如何使用正、负激励力式.
154.你认为一个领导者应具有哪些素质?
155.什么是集权、分权，怎样处理好他们的关系?
156.什么是规模效应？你所在行业如何受到该效应影响?
157.谈谈你对家族企业的看法。
158.你在管理中最难处理的问题是什么？你是如何处理的？
159.淡迈克尔·波特的竞争理论对你所在行业的作用。
160.如何理解决策是领导的基本职能?
161.“十二五”规划对你的企业有影响吗?
162.如果上司误解你，你会如何处理？
163.中国在美国上市的企业集体遇冷，你认为原因是什么？
164.中国IPO暂停，你是如何看待这种做法的？
165.你认为团队人员组成要遵循哪些原则?
166.淡谈执行力对个团队的重要性。
167.你的缺点是什么?对你的工作有何影响？
168.当团队出现矛盾时，你作为领导是如何处理的？
169.如果有人要离开团队，你一般是如何处理的?
170.当下属准备辞职去竟争对手企业你打算如何处理？
171.浮动工资方案分别有哪些优势和劣势?
172.谈谈如何激励从事高度重复性工作性质的工人？
173.魅力型领导应该其备什么特质?
174.何为员工持股计划，它能起到什么作用？
175如何培养团队成员与领导之间的信任关系?
176.如果你是领导，你将如何激活停滞不前的团队?
177.团队中一般具有哪儿种关键角色？
178.高效团队具有是什么特征？
179.你认为什么项目应该用团队化来运行？
180.何为价值观？请谈谈你个人的核心价值观。
181.什么情况下群体会比个体作出更好的决策？
182.何为企业文化？其核心功能是什么？
183.企业文化的内涵和特点是什么？
184.如何让员工适应和学习企业文化？
185.谈谈你对A型、J型、Z型组织文化理解。
186.有观点认为工作专门化并非是提高生产率的不竭之源，你如何看?
187.你认为是否所有的管理者都一定是变革推动者？
188.你认为企业改革会遇到哪些困难?应该如何解决?
189.一般企业变革需要首先取得哪些人支持才容易成功？
190.如果团队面临解散危险，你作为领导应该怎么做?
191.你认为团队中哪类人最难管理？你通常是如何处理的？
192.团队里出现小帮派时，你作为团队领袖改如何做？
193.你管理的团队出现错误、你应该如何与上级和下级交流？
194.团队成员否决你个人认为非常好的方案，你该如何处理？
195.有公司实行团队末位淘汰制，你如何看待？
196.企业文化对于团队管理有何作用？
197.你对公司内部员工之间恋爱如何看待？
198.许多公司以产品代替年终奖，你如何看？
199.作为人事经理，你目前公司员工培训现状如何？
五、市场、营销岗位相关问题
200.你认为销售人员最需要那三个素质?
201.销售和营销有什么区别？
202.谈谈对苹果产品、营销、渠道的看法。
203.摩托罗拉、诺基亚衰落的原因是什么？谈谈你自己的看法。
204.你在实际工作中是如何管理渠道加盟商的?
205.你了解俗称“王大妈（WDM）”的销售模式吗？
206.听说过“木梳卖给和尚”的故事吗？你有何启发?
207.谈淡对物联网的认识
208.移动互联网目前处于快速发展阶段，你如何看待？
209.你对中国唯冠和美国苹果商标官司有何看法？
210.对营销外包了解吗？它有什么优势?
211.网上销售有什么优势和劣势？
212.你对脑自金的广告有什么评论?
213.你是怎么理解“渠道为王”这句话的？
214.你了解当年三株口服液的营销模式吗？对此有何看法？
215.你是如何为公司新产品定价的？
216.对中央电视台广告标王有何看法？
217.谈谈你对物流、供应链的理解，它们对营销有何影响？
218.谈谈营销在企业经营中的地位和作用。
219.了解二八原则吗?在你所在行业有何帮助？
220.了解长尾理论吗？对你所在行业有何帮助？
221.淡谈4P、4C、4R、4S理论，如何利用他们？
222.你是如何应用SWOT分析的？
223.如何分析和确定市场机会?
224.你是用什么方法和工具进行行业分析的？
225.如何分析营销面临的内部因素、外部环境因素？
226.如何分析影响消费者购买行为的主要原因?
227.如果你是市场后进者.你打算采取何种营销竟争策略？
228.谈谈你对市场细分的理解。
229.何为市场差异化？以你公司为例谈谈看法。
230.假设现在给你一个空白的市场，你打算如何开始？
231.你是如何做市场调查的?淡谈具体的方法和步骤。
232.有人说营销就是脸厚心黑，你怎么看待此观点？
233.你对团购网站的兴起和衰落如何看？
234.你如何解决渠道中的“窜货”现象?
235.请以麦当劳公司为例谈谈你对品牌的认识。
236.请以GE公司为例谈谈你对品牌多元化的认识。
237.以“真功夫”为例谈谈你对中餐连锁经营的看法
238.传统营销观念与现代营销观念有什么区别?
239.淡谈你对雷士照明事件的看法?
240.沿海大量企业出现民工荒，谈谈你的看法_
241.你认为产品的售后服务在销售中处于什么样的位置?
242.你在做营销中有给过采购人员回扣吗？为什么？
243.作为互联网从业人员，你如何看待京东与当当网以后的发展?
244.你怎么看待目前中国的电商市场情况?
245你认为京东和国美在以后会如何竞争和发展？
246.如果你是某企业的老板，你是愿意进驻国美还是进驻京东？
247.谈谈你对成功学书籍的看法。
248谈淡营销中的诚信和道德问题
249如果你是销售人员现在用两分钟时间向我们推销你自已。
250.企业应在什么时候采用促销策略？
251.有人说苹果采用的是宗教营销你是如何理解的？
252.你认为优秀的市场经理应该具备什么样的共同点?
253.作为营销人员你认为要传递什么价值方可打动客户？
254.制订市场开发计划时，应重点考虑哪些因素？
255.何为产品生命周期？了解它对企业管理有何意义？
256.产品推广费用会使其价格上升，你怎么看这个问题？
257.你如何理解价格歧视?
258.凡客诚品总经理陈年说某天看到有一把自已品牌的拖把，就知道自己错了，你
是怎么理解这句话的。
259星巴克咖啡为什么从来不做广告？
260.谈谈您对“饥饿营销”的理解
261如果你公司产品.出现质量问题，媒休也介入关注，你打算如何处理?
262.讲述一个你个人最得意的销售案例。
263.你是如何激励你手下的销代人员的？
264.如果你要在全国推广新产品，你打算怎么展开工作？
265.你们是如何维护老客户关系的？
266.如果康佳某一天看是卖“康佳花生油”你对此有何看法?
267.你如何看待山寨现象？
268.百思买完全退出中国，你觉得他们问题出在哪里？
269.如果个产品有10大优点，你打算如何介绍给客户?
270.怎么看待目前出现的“传销”现象？
271.你对连锁店的模式有何自己的看法？
272.市场对产品的认同度低，你认为问题出在哪里？
273.小米、360公司、老罗等都准备进军手机市场，你如何看?
274你对目前普遍存在的电话销售如何看?
275.你对你目前所在的行业的哪家企业最为欣赏？
276.以你所在公司为例谈谈专业化和多元化
277.福建特步、鸿星尔克等休育用品的崛起给了中国品牌什么启示？
278.在新一轮手机竟争中，为何三星能够突围而出抗衡苹果？
279.2011年团购兴起，到目前为止几乎全军覆没，你对此有何看法？
280.“中华老字号”为何缺乏现代竟争力？
六、投资、财务、人力岗位相关问题
281.解释“亏盈平衡分析”的基本思想。
282.项目主要有哪些筹资方式？各有什么特点？
283.简述“固定成本”和“可变成本”的经济意义。
284.谈淡美国的财务制度跟中国的不同。
285.为什么很多上市公司热衷于粉饰财务数据？
286.谈谈你所在行业中平均速动比率、流动比率。
287.淡淡对安然事件的看法。
288.你认为审计岗位对公司有何种意义？
289.如果你公司要求你做虚假财务报表，你如何处理？
290.如果销售部门经常因报账问题与你争沦.你如何处理？
291.公司销售部收入少支出多，你作为财务经理怎么看？
292.谈谈现金流对一个企业的意义。
293.利率变动对金融行业的影响。
294.谈谈目前中国金融机构及发展趋势.
295.如何评估一个企业价值？
296.在尽职调查中，你会从哪些方面评判公司高管团队？
297.哪些特点的企业是你最不倾向投资的对象？
298.你们项目的LP有哪些？是如何合作的？
299.有人评价PE是“空手套白狼”你如何看待这种观点？
300.目前最常见的企业估值方法有哪些？
301.淡谈DCF方法的应用方法和范围？
302.你是如何对目标投资企业做前期尽职调查的?
303.评估企业增长潜力时，应重点关注财务报表的哪个部分?
304.如何评价温州金融改革的成败和意义？
305.在常见行业分析工具中，你一般偏向使用哪儿种？
306.你平常的投资操作流程是什么？
307.现在产业基金比较热门，你怎么看待这些产业整合？请举例说明。
308.你在投资创业型企业时最看重什么？
309.淡谈你对波特竟争战略的看法。
310.淡淡你对波特五力模型的理解。
311.金触行业与其他行业相比有什么特点?
312.你认为合格的金融人才需要具备哪些素质?
313.公司新项目急需人才，如果你是HR总监如何开展工作？
314.人力资源管理在企业管理的重要性体现在何处？
315.你对人力资源的哪个模块最为熟悉?
316.谈谈你所理解的“可持续发展”理论。
317.有人说“企业到最后所有的竟争终归为人才的竞争”，你怎么理解这句话?
318.你是如何安排一场公司的大型招聘会的？
319.在招聘员工时一般侧重于观察他的什么能力？
320.你如何管理公司有其他背景、工作不认真的员工？
七、创业相关问题
321.你为什么选择创业？
322.你认为成功的创业者需要具备什么素质?
323.你有比较欣赏的创业者吗？
324.创业和创新的区别在哪里？
325.你创业有多长时问了？为什么选择这个行业？
326.你是如何组建创业团队的？谈淡你的创业团队成员。
327.你的产品在市场上有何竞争优势？
328.目前你公司产品的专利技术属于谁？
329.作为创业者，你认为MEM可以提供什么样的帮助？
330.谈谈你的商业模式。
331.你打算如何进一步拓展市场？
332.你的产品新人市场，你打算如何战胜对手？
333.你计划公司在何时开始盈利？
334.假设你创业失败，你将如何应对？
335.你正处于创业初期，如何能保证时间学习MEM课程？
336.用三句话说清楚你的创业项目。
337.你的产品优势是什么？
338.你认为商业计划书最重要的部分是什么?
339.为什么创业项目与你以前工作行业没有关系？
340.你的家人支持你的创业计划吗?
341.国家的哪此政策变动，会对你的项有较大影响？
342.目前你遇到的最大问题是什么？准备如何解决?
343.我认为你沟通能力表达能力不够优秀，不适合创业。你如何处理？
344你如何解决创业初期的资金问题?
345. .如果有大企业提出要么收购你的公司，要么开始做同样的项目，你该如何抉择？
346互联网行业涌现了许多创业神话，你怎么看待这个问题？
347.你的项目有哪些优势吸引风投，你希望何时引入?
348.你对李开复的“创业工场”感兴趣吗？为什么?
349.你的创业终极目标是什么？
350.你是否希望自己成为我校杰出校友?打算如何实现？:
几十所所院校面试真题进行甄选、归类，总结出如下 350道经典问题、这些问题均极具代表性。归为七个类别，分别是:大学时期问题
报考联考相关问题
个人素质和职场相关问题
公司经营类问题
市场和营销岗位关问题
投资与财务和人力岗位相关问题
个人创业相关问题
考生备考时候需要熟悉前四类通用问题.后面三类可以根据自身岗位情况进行针对性复习.
一、 大学时期问题
1.大学期间你印象最深的是哪门课程？从中你学到了按什么？
2.大学期间最不擅长的课程是哪门?为什么?
3.你认为学习成绩能反映出什么能力？
4.大学教育为你带来了什么？
5.说一件在大学中你最难忘的经历？
6为什么你当时选择这个专业？
7.谈谈你对大学期间恋爱的看法。
8现在看来，你选择的专业对你现在的事业有多大帮助？
9.如果在再给你一次机会，你愿意选择哪个专业？
10你最喜欢（最不喜欢）大学生活的哪方面？
11.你毕业论文是关于什么方向的，为什么选择这个方向?
12.有媒体说大学生毕业就失业.你认为问题出在什么地方？
13.你人学有重修和补考，你学习能力存在问题吧?
14.你大学期担任了学生干部，你是如何看待学生干部的？
15.简单评价一下大学期间的你。
16.如果大学重新开始，你最想做什么？
17.你的工作与大学专业完全不同，为什么?
18.你对母校校训是如何理解的了？
19.你认为大学活动组织和专业学习一哪个对你现在帮助最大？
20. 2013年中国大学生毕业生699万，仅有三成就业，如果你是相关领导，你打算如何促进就业?
二、报考管理类连靠谱相关问题
21.谈谈你选择我们学校MEM项目的原因。
22.你觉得攻读MEM能给你带来什么价值？
23.以你的了解，谈一下我校MEM课程特色.
24.近几年各大院校不断强化面试、弱化笔试，你怎么着？
25.你认为MEM教育科应是什么样的？
26.你为什么要读MEM? 希望学到什么知识?
27.社会媒体有观点认为联考过于泛滥了，你如何看?
28.如果我们不录取你，你打算怎么办？
29.你为什么选择F班？你工作不错，如此是基于什么考虑?
30.如果我们录取你，你打算主修什么方向？
31.你目前正在创业，打算如何安排学习时间？
32.有媒体讨论北人培养了一大批利己主义者，你如何看？
33.你认为MBA会教会哪些你所不具备的能力？
34.谈谈你能为我们学校做什么？
35.你有什么独待的观点和与众不同的经历与MBA同学分享？
三、个人素质、职场相关问题
36.你的职业愿景是什么？你打算如何实现?
37.请谈谈你最大的优势。
38.谈谈你认为自己最成功（最失败)的一次经历。
39.你如何看待中、西方不同的管理差异?
40.你有自己喜欢的管理格言吗?你是如何理解的?
41.你有欣赏的企业家吗？为什么？
42.简单谈谈对管理的看法。
43.你认为领导应该具备什么素质?
44.如果某天你的上司成为你的下属，你打算如何与其和相处?
45.你的上司（下属）如何评价你？
46.你如何适应个陌生的环境？
47.有人说人性本善还有人说人性本恶，你赞同哪一点？
4B.如果你的下属员工用病假条请假，你会如何处理?
49.如果下属给你起绰号你知道后如何处理?
50.如果你的领导强势，而且很自我，你如何处理你们的关系?
51.你的终极日标是了什么?为什么？
52如果你公司操作的项目违规或是违法.你打算怎么做?
53.如果你约淡一个喜欢找借日的员工，请模拟如何与他谈话。
54.你有过管理经验吗？你的管理风格是什么？
55.你看重结果还是看重过程？
56.你如何看待打学生刚毕业就创业的现象？
57.你有过跨部门合作经验吗，你认为最应该注意什么？
58.你目前所在(企业)行业的问题有哪些？
59.如果你的领导总是喜欢临时安排你工作，你如何处理?
60.你的下属和其他部门的员工发生冲突，你将如何处理？
61.国企与民企区别在哪里？你更愿意在哪类企业工作？
62.你们公司采用的是什么管理结构?你认为合理吗?
63你是如何理解“不要把鸡蛋放在个篮子里”这句话的？
64你是如何理解“小胜靠智、大胜靠德”这句话的？
65.你是如何理解“天下没有免费的午餐”这句话的？
66.你喜欢读书吗?你最近读过的书是哪本?
67.如果你的下属比你更有能力，你打算如何做?
68.你是如何对你团队进行工作分配的？
69.你有成就他人的案例码?
70.如果你坚信自己的意见正确，但团队反对你，你该如何做？
71.你认为决定个人成败的关键因素是什么？
72.你认为你所在企业的最大优势是什么？
73.有人说“三分靠才能，七分靠关系”你认为正确吗?
74.如果你的公司政策朝令夕改，你如何应对?
75.有人说顾客永远是对的，你如何看这句话？
76.如何让一个团队具备更强的执行力？
77.你作为团队领导，如何让团队重振信心?
78.你的座右铭是什么？为什么选择这句话？
79.如果你的团队人员出现收回扣现象，你如何处理？
80.就目前为止，你认为自己成功吗？为什么？
81.如何理解个人对社会的责任？
82.描述你的工作责职，每周你需要工作多少个小时?
83.如果你的上司资历、业务水平不及你，你会样处理?
84.你为什么选择这个行业，你对这个行业前景如何看待？
85.你如何理解成就？成功与成就区别是什么？
86.你最希望从事什么样的工作？
87.你在管理中遇到最大的挑战是什么，你是如何解决的?
88.你对自己工作业绩满意吗？
89.如果你对上司有不满.你通常用什么方式表达?
90.有下属在会议现场公开顶撞你，你会如何处理?
91.你是否做过决策，这个决策足如何做出的?对公司有何影响？
92.你具有创新精神吗?请举例说明。
93.你公司目前最大问题是什么?如果你是总经理，你打算如何改变？
94.请评价你的公司。
95.有过失败的经历吗？你是如何走出来的?
96.你认为你能管理团队，最重要的因素是什么?
97.你对目前工作最不满意的地方是哪里？为什么？
98.你对公司的绩效考核制度满意吗？
99.如果公司某天忽然宣布将你降职、你打算如何做？
100.未来的五年中，你认为你所在行业的发展趋势是什么？
101.用三个词语描述自己。
102.如果有人向你行贿，你如何拒绝？
103.有人说管理是科学.也有人说管理是艺术、你是如何看待的?
104.你了解马斯洛需求原理吗？谈谈你在管理中的应用。
105.有人说永远不要把同事当朋友，你如何看待？
106.有人说不想当将军的士兵不是好士兵，你如何理解了
107.你认为一个人的最大管理幅度是多大?
108.你认为在管理中、员工一味听话就是好员工吗？
109.你认为你的上司在哪些能力上不如你？
110.如果领件管理方法有问题，你打算用何种方法告诉他?
四、公司经营类问题
111.你所在的企业目前存在较严重的问题吗?
112.谈谈你对所有权、治理权分离的看法。
113.谈谈银行利率市场化对你所在企业的影响。
114谈谈你对中国风险投资行业的看法和认识。
115.你所在公司的愿景、使命、理念是什么？你是如何理解的？
116.每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认同吗？
117.如果企业出现员工罢工，你作为公司领导会怎么处理？
118.你如何看待国企的股份制改革?
119.谈谈你对“目标管理”的认识。
120.企业主要管理人员应如何稳定人才、调动员工积极性？
121.你怎么看待国企MBO的？
122.你会聘请咨询公司为你公司做管理咨询吗？
123.2012年苹果宣布不再使用谷歌地图，你对此有什么看法？
124.你认为联想收购IBM的PC业务是成功还是失败？
125.影响一个企业市场竞争能力的主要因素有哪些？
126.新三板目前是热点话题.谈谈你对此的理解。
127.员工的能力与业绩，你认为二者哪个更重要？
128.如果你是领导，怎样对待品高才低或品低才高之人?
129.沟通的作用和技巧是什么？
130.你对危机公关是如何看待的?请举例说明。
131.谈谈你对加多宝和王老吉商标官司的看法。
132.就你目前企业情况，你倾向哪种融资方式?
133.媒体常说中国需要产业结构调整，你觉得该如何调整？
134.谈谈你对“3Q人战”的看法。
135.为什么中国邮政快递输给了顺丰快递？
136.你对谷歌收购摩托罗拉有何看法？
137.谈谈你对外资企业在中国 “水土不服”的看法。
138.谈谈你对ERP、CRM系统的理解。
139.你认为是债权融资形式好，还是股权融资方式好了
140.你最欣赏的企业家是谁？为什么？
141.谈谈现代企业组织结构变化的趋势。
142.谈淡企业上市的利与弊。
143.你在工作中用到的激励有哪些方式？其效果如何？
144.谈谈你对目前中国股市的看法。
145.列举一家你最欣赏的企业。
146.有人说管理的最高境界是“无为”，你如何理解?
147.你如何看待垄断？你认为垄断最大的影响是什么？
148.你认为作为一名领导者，对员工行为影响最大的是什么?
149.如果你是总经理，你如何解决部门之间的矛盾？
150.你认为应如何避免技术人员离职带走机密资料?
151.你是如何留住骨干人员而避免被对手招揽的？
152.如果你是总经理，你计划如何小断提高员工素质?
153.你作为领导如何使用正、负激励力式.
154.你认为一个领导者应具有哪些素质?
155.什么是集权、分权，怎样处理好他们的关系?
156.什么是规模效应？你所在行业如何受到该效应影响?
157.谈谈你对家族企业的看法。
158.你在管理中最难处理的问题是什么？你是如何处理的？
159.淡迈克尔·波特的竞争理论对你所在行业的作用。
160.如何理解决策是领导的基本职能?
161.“十二五”规划对你的企业有影响吗?
162.如果上司误解你，你会如何处理？
163.中国在美国上市的企业集体遇冷，你认为原因是什么？
164.中国IPO暂停，你是如何看待这种做法的？
165.你认为团队人员组成要遵循哪些原则?
166.淡谈执行力对个团队的重要性。
167.你的缺点是什么?对你的工作有何影响？
168.当团队出现矛盾时，你作为领导是如何处理的？
169.如果有人要离开团队，你一般是如何处理的?
170.当下属准备辞职去竟争对手企业你打算如何处理？
171.浮动工资方案分别有哪些优势和劣势?
172.谈谈如何激励从事高度重复性工作性质的工人？
173.魅力型领导应该其备什么特质?
174.何为员工持股计划，它能起到什么作用？
175如何培养团队成员与领导之间的信任关系?
176.如果你是领导，你将如何激活停滞不前的团队?
177.团队中一般具有哪儿种关键角色？
178.高效团队具有是什么特征？
179.你认为什么项目应该用团队化来运行？
180.何为价值观？请谈谈你个人的核心价值观。
181.什么情况下群体会比个体作出更好的决策？
182.何为企业文化？其核心功能是什么？
183.企业文化的内涵和特点是什么？
184.如何让员工适应和学习企业文化？
185.谈谈你对A型、J型、Z型组织文化理解。
186.有观点认为工作专门化并非是提高生产率的不竭之源，你如何看?
187.你认为是否所有的管理者都一定是变革推动者？
188.你认为企业改革会遇到哪些困难?应该如何解决?
189.一般企业变革需要首先取得哪些人支持才容易成功？
190.如果团队面临解散危险，你作为领导应该怎么做?
191.你认为团队中哪类人最难管理？你通常是如何处理的？
192.团队里出现小帮派时，你作为团队领袖改如何做？
193.你管理的团队出现错误、你应该如何与上级和下级交流？
194.团队成员否决你个人认为非常好的方案，你该如何处理？
195.有公司实行团队末位淘汰制，你如何看待？
196.企业文化对于团队管理有何作用？
197.你对公司内部员工之间恋爱如何看待？
198.许多公司以产品代替年终奖，你如何看？
199.作为人事经理，你目前公司员工培训现状如何？
五、市场、营销岗位相关问题
200.你认为销售人员最需要那三个素质?
201.销售和营销有什么区别？
202.谈谈对苹果产品、营销、渠道的看法。
203.摩托罗拉、诺基亚衰落的原因是什么？谈谈你自己的看法。
204.你在实际工作中是如何管理渠道加盟商的?
205.你了解俗称“王大妈（WDM）”的销售模式吗？
206.听说过“木梳卖给和尚”的故事吗？你有何启发?
207.谈淡对物联网的认识
208.移动互联网目前处于快速发展阶段，你如何看待？
209.你对中国唯冠和美国苹果商标官司有何看法？
210.对营销外包了解吗？它有什么优势?
211.网上销售有什么优势和劣势？
212.你对脑自金的广告有什么评论?
213.你是怎么理解“渠道为王”这句话的？
214.你了解当年三株口服液的营销模式吗？对此有何看法？
215.你是如何为公司新产品定价的？
216.对中央电视台广告标王有何看法？
217.谈谈你对物流、供应链的理解，它们对营销有何影响？
218.谈谈营销在企业经营中的地位和作用。
219.了解二八原则吗?在你所在行业有何帮助？
220.了解长尾理论吗？对你所在行业有何帮助？
221.淡谈4P、4C、4R、4S理论，如何利用他们？
222.你是如何应用SWOT分析的？
223.如何分析和确定市场机会?
224.你是用什么方法和工具进行行业分析的？
225.如何分析营销面临的内部因素、外部环境因素？
226.如何分析影响消费者购买行为的主要原因?
227.如果你是市场后进者.你打算采取何种营销竟争策略？
228.谈谈你对市场细分的理解。
229.何为市场差异化？以你公司为例谈谈看法。
230.假设现在给你一个空白的市场，你打算如何开始？
231.你是如何做市场调查的?淡谈具体的方法和步骤。
232.有人说营销就是脸厚心黑，你怎么看待此观点？
233.你对团购网站的兴起和衰落如何看？
234.你如何解决渠道中的“窜货”现象?
235.请以麦当劳公司为例谈谈你对品牌的认识。
236.请以GE公司为例谈谈你对品牌多元化的认识。
237.以“真功夫”为例谈谈你对中餐连锁经营的看法
238.传统营销观念与现代营销观念有什么区别?
239.淡谈你对雷士照明事件的看法?
240.沿海大量企业出现民工荒，谈谈你的看法_
241.你认为产品的售后服务在销售中处于什么样的位置?
242.你在做营销中有给过采购人员回扣吗？为什么？
243.作为互联网从业人员，你如何看待京东与当当网以后的发展?
244.你怎么看待目前中国的电商市场情况?
245你认为京东和国美在以后会如何竞争和发展？
246.如果你是某企业的老板，你是愿意进驻国美还是进驻京东？
247.谈谈你对成功学书籍的看法。
248谈淡营销中的诚信和道德问题
249如果你是销售人员现在用两分钟时间向我们推销你自已。
250.企业应在什么时候采用促销策略？
251.有人说苹果采用的是宗教营销你是如何理解的？
252.你认为优秀的市场经理应该具备什么样的共同点?
253.作为营销人员你认为要传递什么价值方可打动客户？
254.制订市场开发计划时，应重点考虑哪些因素？
255.何为产品生命周期？了解它对企业管理有何意义？
256.产品推广费用会使其价格上升，你怎么看这个问题？
257.你如何理解价格歧视?
258.凡客诚品总经理陈年说某天看到有一把自已品牌的拖把，就知道自己错了，你
是怎么理解这句话的。
259星巴克咖啡为什么从来不做广告？
260.谈谈您对“饥饿营销”的理解
261如果你公司产品.出现质量问题，媒休也介入关注，你打算如何处理?
262.讲述一个你个人最得意的销售案例。
263.你是如何激励你手下的销代人员的？
264.如果你要在全国推广新产品，你打算怎么展开工作？
265.你们是如何维护老客户关系的？
266.如果康佳某一天看是卖“康佳花生油”你对此有何看法?
267.你如何看待山寨现象？
268.百思买完全退出中国，你觉得他们问题出在哪里？
269.如果个产品有10大优点，你打算如何介绍给客户?
270.怎么看待目前出现的“传销”现象？
271.你对连锁店的模式有何自己的看法？
272.市场对产品的认同度低，你认为问题出在哪里？
273.小米、360公司、老罗等都准备进军手机市场，你如何看?
274你对目前普遍存在的电话销售如何看?
275.你对你目前所在的行业的哪家企业最为欣赏？
276.以你所在公司为例谈谈专业化和多元化
277.福建特步、鸿星尔克等休育用品的崛起给了中国品牌什么启示？
278.在新一轮手机竟争中，为何三星能够突围而出抗衡苹果？
279.2011年团购兴起，到目前为止几乎全军覆没，你对此有何看法？
280.“中华老字号”为何缺乏现代竟争力？
六、投资、财务、人力岗位相关问题
281.解释“亏盈平衡分析”的基本思想。
282.项目主要有哪些筹资方式？各有什么特点？
283.简述“固定成本”和“可变成本”的经济意义。
284.谈淡美国的财务制度跟中国的不同。
285.为什么很多上市公司热衷于粉饰财务数据？
286.谈谈你所在行业中平均速动比率、流动比率。
287.淡淡对安然事件的看法。
288.你认为审计岗位对公司有何种意义？
289.如果你公司要求你做虚假财务报表，你如何处理？
290.如果销售部门经常因报账问题与你争沦.你如何处理？
291.公司销售部收入少支出多，你作为财务经理怎么看？
292.谈谈现金流对一个企业的意义。
293.利率变动对金融行业的影响。
294.谈谈目前中国金融机构及发展趋势.
295.如何评估一个企业价值？
296.在尽职调查中，你会从哪些方面评判公司高管团队？
297.哪些特点的企业是你最不倾向投资的对象？
298.你们项目的LP有哪些？是如何合作的？
299.有人评价PE是“空手套白狼”你如何看待这种观点？
300.目前最常见的企业估值方法有哪些？
301.淡谈DCF方法的应用方法和范围？
302.你是如何对目标投资企业做前期尽职调查的?
303.评估企业增长潜力时，应重点关注财务报表的哪个部分?
304.如何评价温州金融改革的成败和意义？
305.在常见行业分析工具中，你一般偏向使用哪儿种？
306.你平常的投资操作流程是什么？
307.现在产业基金比较热门，你怎么看待这些产业整合？请举例说明。
308.你在投资创业型企业时最看重什么？
309.淡谈你对波特竟争战略的看法。
310.淡淡你对波特五力模型的理解。
311.金触行业与其他行业相比有什么特点?
312.你认为合格的金融人才需要具备哪些素质?
313.公司新项目急需人才，如果你是HR总监如何开展工作？
314.人力资源管理在企业管理的重要性体现在何处？
315.你对人力资源的哪个模块最为熟悉?
316.谈谈你所理解的“可持续发展”理论。
317.有人说“企业到最后所有的竟争终归为人才的竞争”，你怎么理解这句话?
318.你是如何安排一场公司的大型招聘会的？
319.在招聘员工时一般侧重于观察他的什么能力？
320.你如何管理公司有其他背景、工作不认真的员工？
七、创业相关问题
321.你为什么选择创业？
322.你认为成功的创业者需要具备什么素质?
323.你有比较欣赏的创业者吗？
324.创业和创新的区别在哪里？
325.你创业有多长时问了？为什么选择这个行业？
326.你是如何组建创业团队的？谈淡你的创业团队成员。
327.你的产品在市场上有何竞争优势？
328.目前你公司产品的专利技术属于谁？
329.作为创业者，你认为MEM可以提供什么样的帮助？
330.谈谈你的商业模式。
331.你打算如何进一步拓展市场？
332.你的产品新人市场，你打算如何战胜对手？
333.你计划公司在何时开始盈利？
334.假设你创业失败，你将如何应对？
335.你正处于创业初期，如何能保证时间学习MEM课程？
336.用三句话说清楚你的创业项目。
337.你的产品优势是什么？
338.你认为商业计划书最重要的部分是什么?
339.为什么创业项目与你以前工作行业没有关系？
340.你的家人支持你的创业计划吗?
341.国家的哪此政策变动，会对你的项有较大影响？
342.目前你遇到的最大问题是什么？准备如何解决?
343.我认为你沟通能力表达能力不够优秀，不适合创业。你如何处理？
344你如何解决创业初期的资金问题?
345. .如果有大企业提出要么收购你的公司，要么开始做同样的项目，你该如何抉择？
346互联网行业涌现了许多创业神话，你怎么看待这个问题？
347.你的项目有哪些优势吸引风投，你希望何时引入?
348.你对李开复的“创业工场”感兴趣吗？为什么?
349.你的创业终极目标是什么？
350.你是否希望自己成为我校杰出校友?打算如何实现？: