广州深圳EMBA申请之解析2021清华EMBA和北大EMBA真题解析案例分析和商业判断

 

2020年清华EMBA和北大EMBA联考于2020年12月26日已经结束，针对众多清华EMBA和北大EMBA考生反馈的喜讯，作为EMBA商业案例分析和商业判断的老师结合大家的反馈进行一个解读。

首先说一下此次清华EMBA和北大EMBA笔试联考考试的难易度，通过此次在EMBA学习的考生第一时间反馈情况，我们的学校效果还是达标了，很多考生反馈都是特别简单，基本没有问题。

第一、商业案例分析

案例1 圆通的人工智能客服 期待人工客服 解决的矛盾是什么 ；人工智能对于核心竞争力相关的xxxx ； 全社会 对于 人工智能替代 xxx 如何应对

【老师解析】关于本题主要是讲解企业如何打造自己核心竞争力的问题，如何借助新的科技工具提升企业的竞争力，并且在这个过程中，先进科技的应用和传统企业管理之间的矛盾处理。

本题关键点就是抓住不能和趋势为敌，要善于借力，尤其是把前沿科技及时科学的应用于企业管理中，提升企业核心竞争力，同时善于处理新技术和传统技术之间的矛盾。

这个点其实我们在课程中已经讲过。

案例2 京东方案例

【老师解析】本案例的重点在于考核京东方对核心科技的重视，以及京东方在经营过程中的创新点，走智能化制造的路线。

本题关键点其实还是企业核心竞争力的打造，不能一层不变，而要善于拥抱变化，借助前沿技术为企业赋能。

案例3 安迪苏生产蛋氨酸，这个行业处于生命周期的哪个阶段及原因；安迪苏面临的挑战；安迪苏下一步战略应？

【老师解析】这个题主要考核的是不管是任何行业，任何企业都有生命周期，我们作为企业的领导者，要做到行业高峰时不骄，行业低峰时不泄气，针对每个阶段及时做出调整，以此应对。

本题实际可以是危机意识，考生答题的时候，重在强调每个危机阶段，我们必须做出科学合理的决策。同时要做到居安思危。

第二、商业判断

商业判断 1，未来5年 教育 医疗 老龄化 等等 哪个行业会比较有发展

【老师解析】这是对我们商业敏感度的判断，未来我们比较看好哪个行业，基于这个判断背后的逻辑是什么？这个题没有标准的答案，需要考生一定要科学地去分析。

这个题重在考查考生做决定和决定背后的科学合理的逻辑。

比如你判断教育，那么未来的教育主要依托哪些？国家发展对人才的诉求，以及二胎政策出现的人才竞争等等

比如老龄化，全球面临的老龄化问题，国家加大对从事老龄化人员的补助和奖励，包括未来的老龄化生态闭环的打造等。

商业判断2，企业 面临的 危机的类型 等

【老师解析】本题是考察作为高级管理者对企业发展中必须综合考虑的要素，这个很多考生容易出现漏点现象，所以肯定会扣分。

企业面临的危机比如人才危机，技术危机，财务危机，政策危机，产品危机，以及外因危机等，不是单一的，而是全面的，这个应该很多考生会存在木桶效应。

商业判断3 老字号吴裕泰 开发 绿茶冰淇淋 新口味，怎么看这事？

【老师解析】关于吴裕泰，成立于1887年的老牌子，如今开始开发新产品，这其实就是迎合市场改变，多元化路线。并且它和核心是茶叶，它围绕着自己的核心业务延伸，是没有问题的，并且是给客户多元化选择，挖掘客户更大诉求，增加企业抗风险能力。

对于这个题的核心考点在于企业多元化经营，一体多翼的发展模式。但是，最好可以突出一点，必须是企业核心业务已经具备市场地位了才可以多元化发展，而不是盲目开拓产品线，导致资金链紧张甚至断裂的风险。

如上所述为2020年12月26日的清华EMBA和北大EMBA考题最关键的商业案例分析和商业判断的解析，仅供考生参考。

2017年开始，清华EMBA和北大EMBA的考试工作进行全面调整，从单证直接改为双证研究生考试，这样考生可以获得研究生学历和研究生学位。

同时，为了便于清北EMBA招生到更加优秀的管理人才，考试也从全国MBA联考中脱离出来，进行自主考试命题。

给了很多企业高级管理者进修的便利渠道，帮助大家更加轻松的来清华和北大EMBA学习，但是设置的考试，尽管难度有所降低，但是并不意味没有难度，还是必须要求考生认真学习和备考，才可以顺利进入。

也通过此次的考试，我们再次见证了EMBA的指导，在考前为清华EMBA和北大EMBA考生提供了全力的护航，让大家对整个清北EMBA考试不再那么盲目，而是更加聚焦的去学习，节省时间成本，收效也达到预期。